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我們遙遠(yuǎn)的祖先,不管是擇水而居,還是狩獵為生,開始都只是為了生活,當(dāng)生活穩(wěn)定成為習(xí)慣的時(shí)候,就變成了生活方式,而方式,就是文化。
余秋雨先生說,文化,是一種成為習(xí)慣的精神價(jià)值和生活方式。什么是中國文化?比如,儒家倫理,詩詞歌賦,屬于精神價(jià)值;八大菜系、中醫(yī)中藥,屬于生活方式。加在一起,就成了中國文化的最佳組合。
我們現(xiàn)在在探尋,什么是昌利金剛石工具公司企業(yè)文化?
昌利金剛石工具公司核心價(jià)值觀一 :“仁愛”
它的解讀是:愛自己、愛同事、愛客戶。
“仁”就是自己要站得住,同時(shí)要啟悟他人,讓他人自己站得?。蛔约和ㄟ_(dá)了,也要幫助他人,讓他人自己去通達(dá)。我們都可以從當(dāng)下生活和工作中的一點(diǎn)一滴去做,去創(chuàng)造一種氛圍和環(huán)境,讓自己和他人去挺立自己的生命,在社會上站得住并通達(dá)人間。
“仁”的價(jià)值思想,尤其體現(xiàn)在人在道義與利益發(fā)生沖突的時(shí)候??鬃又v“克己復(fù)禮”與“為仁由己”。遇事是否做合乎道德的選擇,都是自己給自己下命令的結(jié)果。君子守禮、執(zhí)禮,就是修養(yǎng)自己內(nèi)在德行的過程。
現(xiàn)實(shí)工作中,上下流轉(zhuǎn),內(nèi)外銜接,大多時(shí)候,我們只在乎自己站不站得住,自己的利益有沒有守住。于是各人自掃門前雪、發(fā)生問題責(zé)任往外推。當(dāng)我們認(rèn)可并理解“仁愛”的價(jià)值精髓,我們就學(xué)會用寬容精神與理性溝通去處理問題,那么我們創(chuàng)建的,就是一個(gè)大愛與仁道的氛圍和環(huán)境。
昌利金剛石工具公司核心價(jià)值觀二 :“協(xié)作”
它的解讀是:團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)成就是我沒有達(dá)成。
“協(xié)作”本應(yīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最基本的要求,但現(xiàn)實(shí)中偏偏很難做到。各部門各自為政,需求是自己的,問題是他人的,搞得團(tuán)隊(duì)協(xié)作就像虛無縹緲的玄學(xué),可遇不可求。究其原因,是每個(gè)人都太主張個(gè)性,不愿改變。《孟子》中我們說,行有不得反求諸己。如果這個(gè)充滿個(gè)性的團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)成,這些個(gè)有個(gè)性的人,是不是可以問自己一句:“為達(dá)成,我做了什么?”。
協(xié)作需要信任,信任是基礎(chǔ);協(xié)作需要不懼怕沖突,建設(shè)性的沖突可以幫助團(tuán)隊(duì)兼聽則明;協(xié)作需要達(dá)成共識,做出承諾并付出行動;協(xié)作需要相互監(jiān)督、承擔(dān)責(zé)任;協(xié)作需要重視結(jié)果,重視結(jié)果才能不斷優(yōu)化。
《西游記》不只需要唐僧,不只需要孫悟空,還需要豬八戒,需要沙僧,需要小白龍,甚至需要天兵天將的外部支持,最終才能到達(dá)西天取到真經(jīng)。團(tuán)隊(duì)達(dá)成了,團(tuán)員皆封神;團(tuán)隊(duì)達(dá)不成,團(tuán)員都要打回原形。團(tuán)隊(duì)和個(gè)人是一體的,榮辱與共,這就是協(xié)作的精髓。
昌利金剛石工具公司核心價(jià)值觀三: “創(chuàng)新”
它的解讀是:還能更好。
創(chuàng)新在詞典里的解釋是:創(chuàng)造、更新、改變。
有專家說,其實(shí)我們很缺0-1的人才,但是我們1-99的人才很多。這個(gè)話我持保留態(tài)度?,F(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中,我們更多時(shí)候是在做資源整合的創(chuàng)新,將現(xiàn)有資源去組合-拆分-再組合,這種撇開固化思維的創(chuàng)新,在實(shí)際操作中,往往更具意義。0-1是突破,1-99也是突破。
創(chuàng)新是一種思維,突破常規(guī)思維,以新的視角去思考問題,利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì),去做結(jié)構(gòu)改變,去滿足需求。只要保持創(chuàng)新的理念,就會一直前進(jìn),只有一直前進(jìn),才不會被淘汰。
昌利金剛石工具公司的核心價(jià)值觀四:“勤奮”
它的解讀是:付出不亞于任何人的努力。
關(guān)于勤奮,每個(gè)人都知道盡全力做事,但很少有人會注意細(xì)節(jié)。有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是,你是把一件事情做到了100分,還是把一件事情重復(fù)做了100次?
真正的勤奮,不等于忙碌。勤奮是解決問題的過程,發(fā)現(xiàn)問題,然后改善,然后提高,然后再發(fā)現(xiàn)問題,再改善,再提高。注意每一個(gè)細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)中尋找關(guān)鍵,去完成量變到質(zhì)變的演變。
我們需要在執(zhí)行勤奮的同時(shí),時(shí)常去復(fù)盤我們的勤奮,這樣才是有質(zhì)量的勤奮。
公司一直以來倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在公司的組織帶動下,我們堅(jiān)持四部曲的學(xué)習(xí),我們習(xí)得了什么是正知正見、習(xí)得了如何提升職場競爭力。這些學(xué)習(xí)與《孟子》《道德經(jīng)》《孫子兵法》等傳統(tǒng)文化相結(jié)合,讓我們提升軟實(shí)力的同時(shí),也見識了中國博大精深的智慧。在不斷的學(xué)習(xí)中,我們終將被影響。
開頭我們說:文化是一種成為習(xí)慣的精神價(jià)值和生活方式。對應(yīng)來看,昌利的八字核心價(jià)值觀,就是昌利倡導(dǎo)的精神價(jià)值;透過八字價(jià)值觀形成的行為規(guī)范,就是昌利倡導(dǎo)的工作方式。加在一起,就是昌利價(jià)值觀文化的組合。
就像說到5G,會想到華為,說到電動車,會想到比亞迪那樣,企業(yè)的終極目標(biāo),是成為一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿,甚至是代名詞!我相信,我們的昌利人,一定會砥礪奮進(jìn),付出一切努力,在2023年開出新局,譜出新篇!